Risicomanagement neemt momenteel een sterke vlucht. Steeds meer bedrijven zien in dat het reduceren van risico's vooral op lange termijn zeer effectief en kostenbesparend kan zijn.

Touw B&B Holding speelt hierop in met een professionele dienstverlening voor zowel verzekerden (rederijen, scheepswerven, ladingeigenaren, stuwadoorsbedrijven, offshorebedrijven, etc.) als voor verzekeraars en investeerders. De dienstverlening kan grofweg worden onderverdeeld in drie disciplines:

  • Quick scans

    Quick scans zijn globale onderzoeken die in alle segmenten van de maritieme sector worden uitgevoerd. Het doel is een impressie te krijgen van bijvoorbeeld de toestand van een schip of object en/of van de kwaliteit van het personeel. Ook de organisatie van kleinere maritiem gerelateerde bedrijven kan onderworpen worden aan een quick scan.

    Afhankelijk van de grootte van het schip c.q. object of de omvang van de organisatie is voor het uitvoeren van een quick scan twee tot tien dagen nodig. Dit is inclusief de eindrapportage.

  • Risico-analyses (uitgebreide versie van de quick scan)

    De risico-analyse is een meer uitgebreide versie van de quick scan. In deze analyse wordt niet alleen gekeken naar de toestand van een schip of object, maar vooral ook naar de organisatie erachter. Dat betekent dat ook aspecten als onderhoudssystemen, ship management en bedrijfsorganisatie worden geanalyseerd. Ook een advies over te nemen beheersmaatregelen maakt deel uit van de risico-analyse.

    Een risico-analyse is van belang voor investeerders en/of verzekeraars om een helder beeld te krijgen van de te aanvaarden risico's. Opdrachtgevers - veelal rederijen en scheepswerven - krijgen door middel van een risico-analyse concrete aanwijzingen hoe risico's verkleind kunnen worden of hoe zich voor te bereiden op risicovolle situaties. Afhankelijk van de omvang van het door te lichten object of de organisatie neemt een risico-analyse twee tot zes maanden in beslag.

  • Implementatie van risicomanagementsystemen

    De implementatie van risicomanagementsystemen is het logisch vervolg op de risico-analyse. In deze fase wordt in de organisatie een systeem geïmplementeerd dat ervoor zorgt dat de organisatie efficiënt kan omgaan met bestaande risico's. Bovendien wordt het voor de organisatie mogelijk ook in de toekomst risicovolle situaties te herkennen en daarop adequaat te reageren.

    De tijd die nodig is om een risicomanagementsysteem te implementeren is niet alleen afhankelijk van de grootte van de organisatie, maar vooral ook van de resultaten van de risico-analyse. Daarom kan de benodigde tijd van implementeren pas na afronding van de risico-analyse worden vastgesteld.

De werkzaamheden worden uitgevoerd door een team van ervaren consultants die hun sporen hebben verdiend op het gebied van scheepvaart/techniek, transport/goederen, risicomanagement en organisatiemanagement.